「業務フロー図」とは、記号や矢印線を使って、業務の流れを図で表したものを指します。業務フロー図を作ると「業務プロセスを可視化・共有できる」「業務プロセスにおける問題点が見つけやすくなる」などのメリットがあります。
 
しかし、「どのように業務フロー図を作れば良いか分からない」と悩む方も多いのではないでしょうか。
 
そこで今回は、業務フロー図の作り方や作成するうえでのルールを中心にご紹介します。
 
  • ルールを把握して適切な業務フロー図を作成したい
  • エクセル・パワーポイントで使える無料テンプレートのサイトを知りたい
  • 誰でも簡単に分かりやすい業務フローをつくれるツールを探している
という方はこの記事を参考にすると、業務フロー図の作り方が分かり、取り組みをスムーズに進められます。


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わかりやすい業務フロー図を書くための4つのルールとは

ここでは、わかりやすい業務フロー図を書くための4つのルールについて解説します。業務フロー図を継続して運用するには、以下のルールを徹底して、誰でも直感的に理解できる図を作る点が重要です。

(1)作業は時系列に配置する

わかりやすい業務フロー図を書くために、作業は時系列に配置しましょう。
 
作業を時系列に配置しないと、業務プロセスを一連の流れとして把握できません。そのため、作業は「左から右へ」「上から下へ」正しい時系列で配置する必要があります。
 
また、業務フロー図では、作業を担う部門ごとに、業務フローを仕切り線で区切ります。したがって、レーンごとに時系列がずれないように注意しましょう。

(2)業務フローを交差させない

業務フロー図を書くときは、業務フローを交差させてはいけません。
 
業務フローが交差すると、業務プロセスの流れが分かりづらくなってしまいます。そのため、作業の配置を慎重に検討して、業務フローが交差しないように注意しましょう。
 
とくに、余計な線が記載されていると業務フローが交差しやすくなってしまうので、過不足ない線でつなぐことがポイントです。

(3)1ページに収める

業務フロー図を書くときは、1つの業務フローを1ページに収めましょう。
 
業務フロー図が複数のページにまたがっていると「業務の全体像」や「業務同士のつながり」が把握しづらくなってしまいます。そこで、1ページにまとめれば、業務全体の流れを簡単に追えるようになり、わかりやすい業務フロー図を作成できます。
 
また、1ページに収まらない場合は、複数の業務フローに分割して作図しましょう。

(4)記号を過不足なく正確に使う

わかりやすい業務フロー図を書くために、記号を過不足なく正確に使いましょう。
 
業務フロー図では、主に3種類の記号が使われます。具体的な内容は以下の通りです。
 
 
  • 開始/終了記号
  • 「開始/終了記号」は角丸四角形であり、業務フローの開始と終了を示します。
     
  • 処理記号
  • 「処理記号」は四角形であり、業務プロセスにおける個々の作業を示します。
     
  • 判断記号
  • 「判断記号」(条件分岐)はひし形であり「はい/いいえ」という判断を示しています。
 
業務フロー図における記号の図
 
以上のように、判断記号では、判断によって業務の流れが分岐するので、分岐の条件を明確に記載する点が重要です。


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業務フロー図の作り方とは

ここでは、業務フロー図の作り方について解説します。以下の内容を把握すれば、今すぐ業務フロー図の作成に取り組めます。

(1)関係者を設定する

まず、関係者を設定します。
 
業務フロー図では、スイムレーン(部門)を使って関係者を設定します。
 
「業務フロー図の作り方-関係者の設定」の図
 
このように、業務フローに関係する部署や人物を洗い出して記載しましょう。

(2)作業を配置する

次に、作業を配置します。作業を配置するときは、以下の内容を明確化しましょう。
 
 
  • 誰が
  • いつ、何をきっかけに
  • どのような作業を実行するのか
  • どのような場合に分岐するのか
 
以上の内容を記号に記載して、業務フローに必要な作業を整理します。

(3)作業を矢印線でつなぐ

最後に、作業を矢印線でつないで、業務の流れを示します。
 
「業務フロー図の作り方-作業を矢印でつなぐ」の図
 
すべての作業を矢印線でつないだら「作業に漏れがないか」「記号を過不足なく正確に使っているか」などを確認し、必要に応じて修正しましょう。


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【無料】エクセル・パワーポイントで使えるテンプレートサイト3選

業務フロー図を作成するときは、テンプレートを活用すると、手間をかけずに体裁を整えられます。ここでは、エクセル・パワーポイントで使えるテンプレートのサイト3選をご紹介します。

(1)Microsoftのテンプレート

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こちらは、Microsoft社が運営するテンプレートサイトです。2000点以上のOfficeテンプレートを無料でダウンロードして、資料を作成できます。
 
また、テーマごとに特集が組まれているので、用途に合ったテンプレートを簡単に見つけられます。
 

(2)フリーテンプレート

フリーテンプレートのトップページ
 
こちらは、無料でダウンロードできるテンプレートサイトです。エクセル・ワードで使える、幅広いジャンルのテンプレートをダウンロードできます。
 
また、テンプレートの種類をシンプルな一覧で確認できます。
 

(3)テンプレートの無料ダウンロード

テンプレートの無料ダウンロードのトップページ
 
こちらは、無料でダウンロードできるテンプレートサイトです。以下の種類のテンプレートをダウンロードできます。
 
 
  • 社外向け業務用テンプレート
  • 社内で使用するテンプレート
  • 生活で使うテンプレート
  • 学校で使うテンプレート
  • 町内会・自治会で使うテンプレート
 
このように、社内外問わずさまざまなテンプレートが用意されています。
 


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誰でも簡単に分かりやすい業務フロー図をつくれるツール

以下では、誰でも簡単に分かりやすい業務フローをつくれるツールをご紹介します。
 
業務フロー図を作成するときに、テンプレートを活用すると、図を一から作成する手間がかからず便利です。しかし、必要なテンプレートが見つからない場合もあります。
 
そこで、まずは業務フローの情報を分かりやすくまとめて、自社に合ったテンプレートを作成しましょう。ただし、エクセルでテンプレートを作ると「ファイル数が膨大」「属人化している」という状態になり、テンプレートの管理・共有が面倒になる恐れがあります。
 
結論として、分かりやすい業務フロー図を簡単につくるには、誰でも導入即日で活用できる情報共有ツールの「Stock」一択です。
 
Stockの「ノート」では、業務フロー図のテンプレートを直に書くだけで、リアルタイムで共有できます。また、ノートにテンプレートを登録すれば、ボタン1つですぐに呼び出せるのです。

業務フローの作成・管理・共有に役立つツール「Stock」

Stockのトップページ
 
/ 情報ストック、タスク管理、メッセージ機能 /
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Stockは、社内のあらゆる情報を、最も簡単に「管理」できるツールです。「社内の情報を、簡単に管理する方法がない」という問題を解消します。
 
Stockを使えば、「ノート」の機能を利用して、要件などのテキスト情報や、画像やファイルなどのあらゆる情報を誰でも簡単に残せます。
 
また、「タスク」や「メッセージ」の機能を利用すると、ノートに記載したテーマごとにコミュニケーションを取ることができるため、あちこちに情報が分散せず、常に整理された状態で業務を遂行できます。

<Stockをおすすめするポイント>

  1. ITの専門知識がなくてもすぐに使える
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<Stockの口コミ・評判>

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竹原陽子さん、國吉千恵美さん
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江藤 美帆さん
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業務フロー図の作り方まとめ

これまで、業務フロー図の作り方を中心にご紹介しました。
 
業務フロー図の作り方は「(1)関係者を設定する」「(2)作業を配置する」「(3)作業を矢印線でつなぐ」でした。また、分かりやすい業務フロー図を書くには、作業を時系列に配置したり、記号を正確に使ったりする点が重要です。
 
一方で、業務フロー図を作るときは、テンプレートを活用すると便利です。ただし、エクセルではテンプレートの管理・共有に手間がかかる恐れがあるので、誰でもストレスなくテンプレートを活用できるITツールを使うべきです。
 
したがって、業務フロー図を簡単に作るには、すべての社員が直感的にテンプレートを管理・共有できるほどシンプルな情報共有ツール「Stock」が最適です。実際に、非IT企業を中心とした240,000社以上が情報共有の効率化を実現しています。
 
無料登録は1分で完了するので、ぜひ「Stock」を導入して、テンプレートを活用しながら業務フロー図を作成しましょう。


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代表取締役社長 澤村大輔
この記事の監修者
株式会社Stock
代表取締役社長 澤村大輔

1986年生まれ。早稲田大学法学部卒。
新卒で、野村総合研究所(NRI)に、経営コンサルタントとして入社。
その後、株式会社リンクライブ(現:株式会社Stock)を設立。代表取締役に就任。
2018年、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションに、チームの情報を最も簡単に管理できるツール「Stock」を正式ローンチ。
2020年、DNX VenturesEast Venturesマネーフォワード等のベンチャーキャピタル(VC)から、総額1億円の資金調達を実施。
2021年、東洋経済「すごいベンチャー100」に選出。
2024年、100名~数万名規模の企業のナレッジ管理の課題解決のために、社内のナレッジに即アクセスできるツール、「ナレカン」をαローンチ。

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