仕事でやるべき作業は、ToDo(トゥードゥー)リストにすると効率的に消化できます。メモ帳に箇条書きでToDoを並べると、やるべきことが一目で分かり優先順位をつけてこなせるのです。
 
一方、ToDoリストを使いこなせているか自信がないうえ、メモ帳にわざわざ書くのが面倒と悩む方も多いのではないでしょうか。
 
そこで今回は、メモを使ったToDoリストの管理方法やおすすめのメモ帳・アプリを中心にご紹介します。
 
  • ToDoリストを使っても、対応漏れなどのトラブルが発生してしまう
  • プロジェクトの進捗管理の負担を減らし、余裕をもって業務を遂行したい
  • メモ帳やExcelでToDoリストを作る作業を効率化し、業務フローを簡略化したい
という担当者の方はこの記事を参考にすると「ToDoリスト」の活用方法や時間をかけずに作成する方法が分かります。


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ToDoリストを作るメリット

ToDoリストをメモで作ると、仕事を進めるうえでさまざまなメリットを得られます。以下は、ToDoリストを作成するメリットの一例です。
 
  • たまった仕事を整理し、優先順位をつけやすくなる
  • やるべきことの期日が明確になる
  • 仕事のスケジュールを立てやすくなる
以上のように、ToDoリストを作ると「やるべきこと」と「期日」が明確になり、日々の仕事を計画的に進められるようになるのです。
 
関連記事: 【徹底解説】ToDoとは?リストの作り方やおすすめアプリも解説


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メモを使ったToDoリストの管理方法とは?

ここでは、メモを使ったToDoリストの管理方法を「紙のメモ帳」と「タスク管理アプリ」の2つに分けてご紹介します。両者のメリットとデメリットを把握しておけば、自社に適した管理方法が選べるようになります。

紙のメモ帳を使う

ToDoリストの管理方法として広く知られているのが、紙のメモ帳を使う方法です。
 
紙のメモ帳を使う場合はToDoを箇条書きし、完了するごとにチェックマークを付ける方法が一般的です。特別な知識がいらないため、誰でも簡単に始められる一方で「タスクが溜まって続かなかった」ケースもよくあります。
 
したがって、紙のメモ帳でToDoリストを管理する場合は、タスクが溜まらないようこまめに整理したり、期日までに消化できるようにリマインダーアプリを使ったりする工夫が必要です。

アプリでToDoを管理する

ToDoリストの効率化は「タスク管理アプリ」を使うチームや企業が多いです。
 
タスク管理アプリには、ToDoを条件で絞り込んだり期日の通知を設定したりできるものもあるため、紙のメモ帳で発生する「タスクが溜まって続かない」デメリットを防げます。
 
一方、自社で使いこなせないアプリを選ぶと、かえってToDo管理の効率化を妨げます。したがって、ITに不慣れな人でも使いこなせる「Stock」のように、シンプルなタスク管理アプリを使うのが成功の秘訣です。
 
関連記事: 【脱Excel】ToDo管理に使えるおすすめのクラウドツール6選(チーム/個人別)


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手書きのToDoリストにおすすめのメモ帳

以下では、ToDoリストにおすすめのメモ帳を紹介します。
 
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こちらは、ToDoリストとして使えるメモ帳の「ミドリ メモ ToDoリスト」です。
 
「日付」と「ToDo」を記入する欄があるほか、チェック欄も設けられています。ToDoが完了するたびにチェックマークを付ければ、未完了のToDoが一目で分かるので、仕事を順序良く進められるのが特徴です。
 
ただし、付箋ではなくメモであり、文書やPCに貼り付けられない点に注意しましょう。メモの管理方法を定めておかなければ、メモを紛失して「未完了のToDoが分からなくなった」などの問題が発生しかねません。
 
ToDoを手書きしたり、紛失しないように管理したりする手間を省きたい方は、スマホやPCで簡単にToDoを入力・管理できるタスク管理アプリが最適です。


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【必見】紙のメモ帳でToDo管理が続かない理由

以下では、一般的な紙のメモ帳によるToDo管理が続かない理由をご紹介します。
 
紙のメモ帳でToDo管理が続かない理由には「溜まったToDoを整理し辛い」「やり忘れに気づきにくい」の2点が挙げられます。紙のメモ帳はToDo管理を始めるハードルが低い反面、丁寧な管理が必要です。
 
一方、タスク管理アプリにはToDoを条件で絞り込んだり、期日までに通知したりする機能が搭載されており、紙のメモ帳のように管理の手間はかかりません。ただし、多機能なアプリは操作が難しく全社に浸透しないため、シンプルに使えるアプリを選びましょう。
 
結論、ToDo管理の効率化には、非IT企業に勤める65歳以上の従業員でも、直感的にToDoを管理できる「Stock」一択です。
 
Stockは「ノート」へ残した情報に紐づけられる「タスク」でToDoが管理でき、紙のメモ帳のように業務が混ざりません。また、未完了のToDoがある場合は、設定した期日に利用デバイスへ直接通知されるので、仕事の抜け漏れも防げます。

最も簡単にToDoを管理できるアプリ「Stock」

Stockのトップページ
 
/ 情報ストック、タスク管理、メッセージ機能 /
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Stockは、社内のあらゆる情報を、最も簡単に「管理」できるツールです。「社内の情報を、簡単に管理する方法がない」という問題を解消します。
 
Stockを使えば、「ノート」の機能を利用して、要件などのテキスト情報や、画像やファイルなどのあらゆる情報を誰でも簡単に残せます。
 
また、「タスク」や「メッセージ」の機能を利用すると、ノートに記載したテーマごとにコミュニケーションを取ることができるため、あちこちに情報が分散せず、常に整理された状態で業務を遂行できます。

<Stockをおすすめするポイント>

  1. ITの専門知識がなくてもすぐに使える
    「ITに詳しくない65歳の方でも、何の説明もなく使える」程シンプルです。
  2. 社内のあらゆる情報を、最も簡単に「ストック」できる
    作業依頼、議事録・問い合わせ管理など、あらゆる情報を一元管理可能です。
  3. 驚くほど簡単に、「タスク管理」「メッセージ」もできる
    直感的な操作で、「タスクの担当者・期日の設定」と「メッセージでのやりとり」が可能です。

<Stockの口コミ・評判>

塩出祐貴さん画像
塩出 祐貴さん
松山ヤクルト販売株式会社
「強烈な『ITアレルギー』がある弊社にも、Stockならば、一切混乱なく導入できました」
★★★★★ 5.0

弊社の宅配部門のスタッフの半分近くは50代以上と高齢で、キーボード入力が苦手なスタッフもいるほど、ITツールへの強い抵抗感がありました。しかし、Stockは他ツールに比べて圧倒的にシンプルで、直感的に使えるため、予想通り非常にスムーズに使い始めることができました。

竹原陽子さん、國吉千恵美さん画像
竹原陽子さん、國吉千恵美さん
リハビリデイサービスエール
「会社全体が、『Stock(ストック)さえ見ればOK』という認識に180度変わった」
★★★★★ 5.0

特に介護業界では顕著かもしれませんが、『パソコンやアプリに関する新しい取り組みをする』ということに対して少なからず懸念や不安の声はありました。しかしその後、実際にStock(ストック)を使ってみると、紙のノートに書く作業と比べて負担は変わらず、『Stock(ストック)さえ見れば大半のことが解決する』という共通の認識がなされるようになりました。

江藤 美帆さん画像
江藤 美帆さん
栃木サッカークラブ(栃木SC)
「ナレッジが属人化しやすいプロスポーツクラブには、Stockを非常に強くお勧めします!」
★★★★★ 5.0

元々悩んでいた『ナレッジがブラックボックス化してしまう』という問題が、驚くほどうまく解消されました。 『Stockさえ見れば、すぐに必要な情報を把握できる』という状況を作り出すことに成功し、明らかに生産性が向上しました。

<Stockの料金>

Stockの料金プランページ

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<3ステップ>ToDoリストの作り方

やみくもに”やるべきこと”を書き出すと、情報が入り乱れてToDo管理に失敗しかねません。以下では、ToDoリストの作り方を3ステップに分けてご紹介します。

ステップ1| ToDoを洗い出す

はじめに、やるべきことを洗い出しましょう。ここでのポイントは「すぐに行動へ移せるレベルまでToDoを細分化すること」です。
 
たとえば、「プレゼン資料を準備する」というToDoを「構成を考える」「必要な資料を集める」「プレゼン用のスライドを作成する」のように細分化すると、具体的な工数や時間、やるべきことが明確になり、すぐにスケジュールを立てて動き始められるのです。
 
ToDoリストを作っても「何からやるべきか分からない」状態では動き出しが遅くなるため、ToDoはすぐに行動へ移せるレベルまで細分化しましょう。

ステップ2|ToDoに優先順位をつける

次に、ToDoに優先順位をつけましょう。下図のように横軸に「タスクの重要度」を、縦軸に「タスクの緊急度」をとると、優先順位がつけやすくなります。
 
時間管理のマトリクスのイメージ
 
以上の4つの領域にToDoを割り当てて優先順位を決めると、スケジュールを管理しやすくなり、結果的に多くの業務を消化できます。

ステップ3|ToDoに期限を設ける

最後に、ToDoごとに期限を設けましょう。
 
ToDoごとに期限を設けることで、プロジェクト全体の締め切りを守れます。また、リマインダーアプリを併用すれば、期限自体を忘れることも防げて安心です。
 
また、期限は余裕をもって設定することが重要です。仮に想定外のトラブルで遅延が生じても、あらかじめ期限を設けていれば、余裕をもって対処できるのです。
 
関連記事: 【仕事を効率化】やることリストの作り方とおすすめアプリを紹介


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ToDoリストを使いこなせない3つの理由

業種や業務内容、チーム規模などを問わず、ToDoリストを上手く使いこなせていない背景には、以下の3つの理由があります。ToDoリストの効果を実感しない場合、実際の運用状況と照らし合わせて、原因を突き止めましょう。

(1)ToDoの期限が分かりづらい

ToDoリストを上手く使いこなせていない原因のひとつに「ToDoの期限が分かりづらいこと」が挙げられます。
 
手書きのToDoリストでは、期日を書き忘れることがあり「いつまでに消化すべきタスクか忘れる」事態になりかねません。また、無料のタスク管理アプリの多くは、期日を設けられない仕様ゆえに同様の問題が発生します。
 
そのため、期日を設定できるタスク管理アプリを使うのが、最も安心な管理方法です。さらに、期限が近づいたら通知で知らせる「リマインダー機能」があれば、タスクの抜け漏れも防げます。

(2)ToDoの優先順位を把握しづらい

次に、ToDoリストを整理していないので、優先順位が分かりづらいケースがあります。
 
ToDoを単純に箇条書きしたリストの場合、タスクの重要度や緊急度をすぐに判断できません。したがって、「ほかのタスクよりも重要なのか」「タスクの期限はいつか」を一目で分かるようにする必要があります。
 
結論、重要なタスクのみの表示や、タスクを期限順に並べ替えられるアプリを導入すれば解決します。そのため、期限の近いタスクが一目で分かる「Stock」のようなタスク管理アプリを使って業務の優先順位を明確にしましょう。

(3)ToDoが溜まることに慣れてしまう

タスクが溜まることに慣れてしまうと、ToDoリストを上手く使えなくなります。
 
具体的には、タスクが溜まると次第に整理するのが面倒になり、結果として「完了したタスク」が放置され「未対応のタスク」が埋もれるのです。
 
解消方法のひとつとして、タスク管理アプリが挙げられます。アプリであれば、完了したタスクと未完了のタスクが自動的に分けられるため、ToDoリストには「未完了のタスク」だけが残ります。
 
以上のように、タスクが溜まることに慣れて紙のToDoリストを活用できていない場合は、未完了のタスクが一目で分かるアプリへ移行するのも一つの方法です。
 
関連記事: 【仕事を効率化するノート術】ToDoリスト、メモ、日報の作り方を紹介!


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メモを使ったToDoリストの管理方法まとめ

ここまで、メモを使ったToDoリストの管理方法やおすすめのメモ帳・アプリを中心にご紹介しました。
 
メモを使ったToDoリストの管理方法には「紙のメモ帳」と「タスク管理アプリ」の2つが挙げられます。紙のメモ帳を使ってToDo管理をすると、紛失のリスクや対処漏れのリスクは解消できないので、ToDo管理作業を効率化したい企業には不向きです。
 
一方、タスク管理アプリを使えば、タスクの絞り込みやリマインダー機能が備えられており、ToDo管理に紙のメモ帳のような手間はかかりません。ただし、操作が難しいアプリではメンバーが使いこなせず、形骸化する原因になるので「直感的に使えるアプリ」を選びましょう。
 
そこで、チームの正しいToDo管理には、非IT企業に勤める65歳以上の従業員でも使いこなせるほど、シンプルなタスク管理アプリのStockが必須です。
 
無料登録は1分で完了するため、ぜひ「Stock」でToDoを管理し、仕事を抜け漏れなくスムーズに進めましょう。


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関連記事: ToDoリストアプリのおすすめ7選!共有・通知・繰り返しがポイント!
 
関連記事: GoogleカレンダーとToDoリストの使い方!デメリットも解説
代表取締役社長 澤村大輔
この記事の監修者
株式会社Stock
代表取締役社長 澤村大輔

1986年生まれ。早稲田大学法学部卒。
新卒で、野村総合研究所(NRI)に、経営コンサルタントとして入社。
その後、株式会社リンクライブ(現:株式会社Stock)を設立。代表取締役に就任。
2018年、「世界中の『非IT企業』から、情報共有のストレスを取り除く」ことをミッションに、チームの情報を最も簡単に管理できるツール「Stock」を正式ローンチ。
2020年、DNX VenturesEast Venturesマネーフォワード等のベンチャーキャピタル(VC)から、総額1億円の資金調達を実施。
2021年、東洋経済「すごいベンチャー100」に選出。
2024年、100名~数万名規模の企業のナレッジ管理の課題解決のために、社内のナレッジに即アクセスできるツール、「ナレカン」をαローンチ。

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